Vi ser ibland att företag väljer projektanställning framför en interimslösning, med argumentet att det är ett mer kostnadseffektivt alternativ. Men när man tittar på helheten är det inte alltid så enkelt.

En erfaren konsult är van vid att snabbt sätta sig in i nya verksamheter, förstå förutsättningarna och börja leverera värde från dag ett. Det är en kompetens som byggs upp genom att arbeta i olika uppdrag, miljöer och organisationer och innebär ofta en kortare startsträcka och snabbare effekt i projektet. En annan viktig aspekt är flexibiliteten. Förutsättningar kan förändras under ett projekts gång – budgetar justeras, prioriteringar skiftar eller behovet ser annorlunda ut än när projektet startade. En projektanställning löper normalt under en på förhand bestämd period, medan en konsultlösning ofta ger större handlingsutrymme. Det gäller både om uppdragets omfattning eller längd förändras och om behovet av kompetens visar sig se annorlunda ut än man först bedömde. Vi ser också att projektanställningar ibland blir aktuella när ett behov behöver lösas snabbt. När man som företag då själv ska driva processen parallellt med den ordinarie verksamheten, finns en risk att den inte blir lika omfattande som vid en ordinarie rekrytering. Det kan i sin tur påverka träffsäkerheten. När vi hjälper våra kunder med konsultlösningar fokuserar vi på att presentera personer som förutom rätt kompetens, har dokumenterad erfarenhet av att snabbt komma in i nya uppdrag och leverera resultat. När vi behöver söka nya konsulter genomför vi en noggrann kvalitetsprocess, med samma höga krav som vid rekrytering, men anpassad för att möta kundens behov i rätt tid.

Den verkliga kostnaden handlar sällan bara om timpriset. Den handlar också om hur snabbt rätt kompetens kommer på plats, hur snabbt den skapar värde och hur väl lösningen fungerar när verksamhetens förutsättningar förändras. Är du i behov av en tillfällig lösning? Hör av dig så hittar vi en lösning som passar ditt företag.