När vi rekryterar pratar vi ofta om att hitta rätt kandidat för rollen – men hur ofta ställer ni er frågan, om ni som företag är rätt för kandidaten?
 
Erfarenhet, kompetens och beteendekompetenser är avgörande faktorer i en rekryteringsprocess, men det som ofta avgör om en medarbetare stannar och trivs på lång sikt är värderingsmatchningen. Delar vi samma syn på ledarskap, samarbete och utveckling? Känner kandidaten att kulturen och arbetssättet speglar det hen söker i en arbetsplats?
 
Att rekrytera handlar inte bara om att identifiera rätt kompetens. Det handlar om att bygga en ömsesidig matchning där både medarbetaren och företaget kan växa tillsammans. 
 
Här är några av de insikter vi brukar lyfta i dialogen med våra kunder:
 
Tydlig kultur redan i processen
Redan i annons, kommunikation och intervjuer bör ni ge en ärlig bild av företaget – inte bara vad ni gör, utan hur ni gör det. Vad driver er? Hur ser samarbetet ut? Vilka värderingar präglar vardagen?

Våga visa er som ni är
Transparens skapar förtroende – och attraherar rätt typ av människor.

Ställ rätt frågor
Be kandidaten ge exempel på en arbetsmiljö där hen känt att hen verkligen blommat ut? Vad var det som gjorde det möjligt? På så sätt kan du förstå om ni är rätt för kandidaten.

Följ upp  och lär er längs vägen
Utvärdera er egen roll i rekryteringen. Hur upplevde kandidaten processen? Levde vardagen upp till det ni kommunicerade?
 
Vi på Talent People hjälper er inte bara att hitta rätt kandidater, vi hjälper er också att bli en arbetsgivare som människor vill jobba för, trivs och stannar hos. För när matchningen stämmer åt båda håll, då händer det riktigt bra grejer. ⭐

Hör av er om ni är nyfikna på hur vi kan hjälpa er.